2015年，开启了det365在线平台新的纪元。这一年，学院建设了四川省首批重点研究团队；这一年，学院成果获得省委书记的直接批示；这一年，青年教师发表的SSCI&SCI双收录论文影响因子创下新高……。太多太多值得记住，值得回味，值得欣喜。但是，在记住中，我们不能忘记，这一年，学院国家基金项目为零；在回味中，我们不能忘记，这一年，学院基金没能实现稳定增长；在欣喜中，我们不能忘记，这一年，学院学生发生一起重大事故。这许多的不能忘记，着实让我们在展望2016中觉醒，此时此刻，学院的发展，需要我们每位教职工戮力同心，于忧患中奋进。
于中青两个梯队奋进。师资队伍是学院发展赖以依靠的中流力量，至教授、于讲师皆如此。教授是学院的核心资产，年轻教师是学院的发展动力。唯以育学生、育后辈，放大核心资产的优势；唯以强学习、强研究，提升发展动力的power。育，看传、帮、带；强，凭博、精、钻。
于内外两个维度奋进。内于强育人本领，外在拓市场机会。教书育人是学院第一要务，责无旁贷，是我们赖以为继的生命线。身心安全、专业技能、综合素质，育、服、管齐头并进。学生兴，则院兴。双学位、MPA、社会服务、三教，等等，这些与学院创收休戚相关者，无不伴市场并行，重组织、新机制，盘活社会、人脉、校友三大资源。市场旺，则院旺。
于忧患中奋进，听起来高大上，实际关系我们每一位管理人。
